Yöneticiler İçin İnovasyon Kararlarının Verilmesi — Ahmet Çubukcu

Bu kitapta alan uzmanlarının ve yöneticilerin inovasyon projelerinde doğru yatırım kararlarını verebilmeleri için kurum içi ve kurum dışı paydaşlardan toplanan potansiyel yenilikçi fikirler arasında en iyilerini etkin bir şekilde nasıl seçebilecekleri üzerinde durulmuştur İnovasyon süreci yenilikçi fikirlerin keşfi ile başlar ve bu fikirlerin olgunlaştırılması değerlendirilip seçilmesi ve uygulanarak pazara yayılması ile devam eder Yenilikçi fikirlerin keşfi ve seçimi ise çoğu zaman işletmeler açısından zor olabilmektedir Daha doğrusu inovasyon sıklıkla vurgulanan bir kavram olmakla birlikte bu sürece nasıl başlanılacağına dair işletmelerin bilgi birikimi yeterli düzeyde olamayabilmektedir Bu çalışma ile hem bu süreç aydınlatılmaya çalışılmış hem de işletmelerin toplanan yenilikçi fikir alternatiflerinden en iyilerini seçebilmeleri noktasında bir karar destek sistemi sunulmaya çalışılmıştır Bu kitapta inovasyon ve inovasyon yönetimi hakkında kavramsal bilgiler verildikten sonra inovasyon sürecinde yenilikçi fikirlerin keşfini destekleyen açık inovasyon yaklaşımı ve bu yaklaşımın inovasyon sürecine katacağı değer özetlenmektedir Bu konuda geliştirilmiş yazılım sistemleri de ve inovasyon karar süreci ele alındıktan sonra yenilikçi fikirlerin değerlendirilmesi noktasında inovasyon gibi belirsizlik içeren ortamlarda kullanılabilecek sayısal karar verme yöntemleri özetlenmekte ve bu yöntemlerin bir sınıflandırması yapılmaktadır Son olarak farklı durum ve şartlar altında kullanılabilecek yöntemlerin bir analizi yapılarak bir inovasyon karar modeli sunulmaktadır Böylelikle alan uzmanlarına ve yöneticilerine yenilikçi fikirlerin keşfi ve seçimi noktasında bir yol haritası sunulmaya gayret gösterilmektedir

Ahmet Çubukcu tarafından kaleme alınan Yöneticiler İçin İnovasyon Kararlarının Verilmesi Nobel Bilimsel Eserler eseri olarak okurlarla buluşuyor Yöneticiler İçin İnovasyon Kararlarının Verilmesi Ahmet Çubukcu Kitap Özeti Bu kitapta alan uzmanlarının ve yöneticilerin inovasyon projelerinde doğru yatırım kararlarını verebilmeleri için kurum içi ve kurum dışı paydaşlardan toplanan potansiyel yenilikçi fikirler arasında en iyilerini etkin bir şekilde nasıl seçebilecekleri üzerinde durulmuştur İnovasyon süreci yenilikçi fikirlerin keşfi ile başlar ve bu fikirlerin olgunlaştırılması değerlendirilip seçilmesi ve uygulanarak pazara yayılması ile devam eder Yenilikçi fikirlerin keşfi ve seçimi ise çoğu zaman işletmeler açısından zor olabilmektedir Daha doğrusu inovasyon sıklıkla vurgulanan bir kavram olmakla birlikte bu sürece nasıl başlanılacağına dair işletmelerin bilgi birikimi yeterli düzeyde olamayabilmektedir Bu çalışma ile hem bu süreç aydınlatılmaya çalışılmış hem de işletmelerin toplanan yenilikçi fikir alternatiflerinden en iyilerini seçebilmeleri noktasında bir karar destek sistemi sunulmaya çalışılmıştır Bu kitapta inovasyon ve inovasyon yönetimi hakkında kavramsal bilgiler verildikten sonra inovasyon sürecinde yenilikçi fikirlerin keşfini destekleyen açık inovasyon yaklaşımı ve bu yaklaşımın inovasyon sürecine katacağı değer özetlenmektedir Bu konuda geliştirilmiş yazılım sistemleri de ve inovasyon karar süreci ele alındıktan sonra yenilikçi fikirlerin değerlendirilmesi noktasında inovasyon gibi belirsizlik içeren ortamlarda kullanılabilecek sayısal karar verme yöntemleri özetlenmekte ve bu yöntemlerin bir sınıflandırması yapılmaktadır Son olarak farklı durum ve şartlar altında kullanılabilecek yöntemlerin bir analizi yapılarak bir inovasyon karar modeli sunulmaktadır Böylelikle alan uzmanlarına ve yöneticilerine yenilikçi fikirlerin keşfi ve seçimi noktasında bir yol haritası sunulmaya gayret gösterilmektedir Yayınevi Nobel Bilimsel Eserler Yazar Ahmet Çubukcu Sayfa 94 Sayfa Kağıt 2 Hamur Boyut 16 50x24 00 cm Basım Yılı Ekim 2022 Barkod 9786254336805 Kategori Eğitim Bilimleri Yönetim İş Dünyası

Yöneticiler İçin İnovasyon Kararlarının Verilmesi Kitap Açıklaması Bu kitapta alan uzmanlarının ve yöneticilerin inovasyon projelerinde doğru yatırım kararlarını verebilmeleri için kurum içi ve kurum dışı paydaşlardan toplanan potansiyel yenilikçi fikirler arasında en iyilerini etkin bir şekilde nasıl seçebilecekleri üzerinde durulmuştur İnovasyon süreci yenilikçi fikirlerin keşfi ile başlar ve bu fikirlerin olgunlaştırılması değerlendirilip seçilmesi ve uygulanarak pazara yayılması ile devam eder Yenilikçi fikirlerin keşfi ve seçimi ise çoğu zaman işletmeler açısından zor olabilmektedir Daha doğrusu inovasyon sıklıkla vurgulanan bir kavram olmakla birlikte bu sürece nasıl başlanılacağına dair işletmelerin bilgi birikimi yeterli düzeyde olamayabilmektedir Bu çalışma ile hem bu süreç aydınlatılmaya çalışılmış hem de işletmelerin toplanan yenilikçi fikir alternatiflerinden en iyilerini seçebilmeleri noktasında bir karar destek sistemi sunulmaya çalışılmıştır Bu kitapta inovasyon ve inovasyon yönetimi hakkında kavramsal bilgiler verildikten sonra inovasyon sürecinde yenilikçi fikirlerin keşfini destekleyen açık inovasyon yaklaşımı ve bu yaklaşımın inovasyon sürecine katacağı değer özetlenmektedir Bu konuda geliştirilmiş yazılım sistemleri de ve inovasyon karar süreci ele alındıktan sonra yenilikçi fikirlerin değerlendirilmesi noktasında inovasyon gibi belirsizlik içeren ortamlarda kullanılabilecek sayısal karar verme yöntemleri özetlenmekte ve bu yöntemlerin bir sınıflandırması yapılmaktadır Son olarak farklı durum ve şartlar altında kullanılabilecek yöntemlerin bir analizi yapılarak bir inovasyon karar modeli sunulmaktadır Böylelikle alan uzmanlarına ve yöneticilerine yenilikçi fikirlerin keşfi ve seçimi noktasında bir yol haritası sunulmaya gayret gösterilmektedir