Yöneticiler İçin Püf Noktaları — Memet Özkan

Yazar bu kitapta yöneticilik ve danışmanlıklarla geçen kırk yıla yakın iş dünyası ve proje yönetimi deneyimlerini paylaşırken yaşadığı olayların bazen şaşırtıcı bazen acımasız bazen hüzünlü bazen de komik gerçekliklerine vurgu yaparak iş dünyası sorunlarına hazır ve şablon reçetelerden ziyade gerçekçi bakış açıları ve çözümlere yönelik özgün püf noktaları önermektedir Kurumsal yönetimden dijital dönüşüme kriz yönetiminden sivil toplum projeleri yönetimine kadar onyedi farklı başlık altında çoğu farklı dergilerde yayınlanmış ve biri ödül kazanmış toplam kırkdört makale ile yazarın kendi deneyimlerini paylaştığı bu kitapta sık sık aykırı ve sıradışı söylemlerle karşılaşmak mümkün İşte bu noktada cesur olmak gerekiyor Yazarın cesur olması gerekiyor çünkü kitabın asıl amacı iş dünyasına yönelik standart reçetelerin danışmanlıkların ya da eğitimlerin bir şekilde pazarlanması değil sorunları çözme aşamasında yaşananların ve çözüme yönelik püf noktalarının her yönüyle ve tüm detaylarıyla paylaşılmasıdır Okurun da cesur olması gerekiyor çünkü püf noktaları hazır reçetelere benzemiyor uygulayıcıyı düşünmeye zorluyor ve çaba gösterilmesini istiyor Ancak yine aynı püf noktaları özgünlüğe ve yaratıcılığa izin veriyor uygulayıcıya güç katıyor Takdir artık şirket yöneticilerinin proje sahiplerinin ve okurlarındır

Yazar bu kitapta yöneticilik ve danışmanlıklarla geçen kırk yıla yakın iş dünyası ve proje yönetimi deneyimlerini paylaşırken yaşadığı olayların bazen şaşırtıcı bazen acımasız bazen hüzünlü bazen de komik gerçekliklerine vurgu yaparak iş dünyası sorunlarına hazır ve şablon reçetelerden ziyade gerçekçi bakış açıları ve çözümlere yönelik özgün püf noktaları önermektedir Kurumsal yönetimden dijital dönüşüme kriz yönetiminden sivil toplum projeleri yönetimine kadar onyedi farklı başlık altında çoğu farklı dergilerde yayınlanmış ve biri ödül kazanmış toplam kırkdört makale ile yazarın kendi deneyimlerini paylaştığı bu kitapta sık sık aykırı ve sıradışı söylemlerle karşılaşmak mümkün İşte bu noktada cesur olmak gerekiyor Yazarın cesur olması gerekiyor çünkü kitabın asıl amacı iş dünyasına yönelik standart reçetelerin danışmanlıkların ya da eğitimlerin bir şekilde pazarlanması değil sorunları çözme aşamasında yaşananların ve çözüme yönelik püf noktalarının her yönüyle ve tüm detaylarıyla paylaşılmasıdır Okurun da cesur olması gerekiyor çünkü püf noktaları hazır reçetelere benzemiyor uygulayıcıyı düşünmeye zorluyor ve çaba gösterilmesini istiyor Ancak yine aynı püf noktaları özgünlüğe ve yaratıcılığa izin veriyor uygulayıcıya güç katıyor Takdir artık şirket yöneticilerinin proje sahiplerinin ve okurlarındır

Yazar bu kitapta yöneticilik ve danışmanlıklarla geçen kırk yıla yakın iş dünyası ve proje yönetimi deneyimlerini paylaşırken yaşadığı olayların bazen şaşırtıcı bazen acımasız bazen hüzünlü bazen de komik gerçekliklerine vurgu yaparak iş dünyası sorunlarına hazır ve şablon reçetelerden ziyade gerçekçi bakış açıları ve çözümlere yönelik özgün püf noktaları önermektedir Kurumsal yönetimden dijital dönüşüme kriz yönetiminden sivil toplum projeleri yönetimine kadar onyedi farklı başlık altında çoğu farklı dergilerde yayınlanmış ve biri ödül kazanmış toplam kırkdört makale ile yazarın kendi deneyimlerini paylaştığı bu kitapta sık sık aykırı ve sıradışı söylemlerle karşılaşmak mümkün İşte bu noktada cesur olmak gerekiyor Yazarın cesur olması gerekiyor çünkü kitabın asıl amacı iş dünyasına yönelik standart reçetelerin danışmanlıkların ya da eğitimlerin bir şekilde pazarlanması değil sorunları çözme aşamasında yaşananların ve çözüme yönelik püf noktalarının her yönüyle ve tüm detaylarıyla paylaşılmasıdır Okurun da cesur olması gerekiyor çünkü püf noktaları hazır reçetelere benzemiyor uygulayıcıyı düşünmeye zorluyor ve çaba gösterilmesini istiyor Ancak yine aynı püf noktaları özgünlüğe ve yaratıcılığa izin veriyor uygulayıcıya güç katıyor Takdir artık şirket yöneticilerinin proje sahiplerinin ve okurlarındır