Yöneticilerde Ahlak Ve Sosyal Etkileşime Bağlı Eylem Koordinasyonu Sorunsalı — Meral Doğanay

Yöneticilerde Ahlak ve Sosyal Etkileşime Bağlı Eylem Koordinasyonu Sorunsalı

Yöneticilerde ahlak ve sosyal etkileşime bağlı eylemleri yönetici gündemine şekil vermekte dolayısıyla toplumsal varoluşun ontolojisini biçimlendirmektedir Öyle ki bu biçimlenme bir yöneticiden zincirleme bir diğer yöneticiye geçmekte kalıplaşmış davranışa ya da prototip yönetici modelini inşa edebilmektedir Bu modelde yönetici kendisi gibi düşünen kendisi gibi konuşan kendisi gibi davranan kendisi gibi hisseden ve kendi amaçsallığı doğrultusunda diğer yöneticileri dizayn eder Bu amaçsallıkta manipülatif güce dayalı beklenti yapıları otorite beklentileriyle Otoriter beklentilerde insan neyin meşru kabul edildiğini neyin doğru ya da yanlış iyi ya da kötü olduğuna inanılanı kavrar pratik ve ahlaki bir anlam kazanan kültürel bir gerekir ve olmalılar matrisi şeklinde yapılandırılır Manipülatif güce dayalı beklenti yapıları insanların potansiyellerini veya fırsatlarını inançlarını duygularını hislerini veya eğilimlerini kontrol eden davranışları gösterir Esasen böyle bir yapı belirli bir etki yaratmak için insan duygularının ve algılarının şekillendirildiği bir tiyatrodur Bu yapı aynı zamanda yöneticilerin fikirlerinin inançlarının ve duygularının kademeli olarak değiştirildiği beyin yıkama seansı olarak da ifade edilebilir Benim nihai endişem yöneticiyi etkileyen kolektif sosyal şiddettir Nihayetinde yönetici de bir insandır İnsanı harekete geçiren irade gücü olduğu düşünüldüğünde irade sosyal güçler ve sosyal davranış arasındaki merkezi bağlantı olduğu söylenebilir Öz yargılar anlamlar değerler ve normlar ortamında tümevarımsal düşünce ile sosyal alan içinde eylem koordinasyonu beklentiler yapısının gelişimini ya da kristalleşmesini kanıtlarlar Yine de beklenti yapısını domine eden ve bu şekilde karakterize eden belirli bir gücü nedeniyle yönetici sınıfın yönetici beklentileri tümevarımsal etkileşimsel entelektüel veya otoriter olarak düşünülebilir Yöneticide bu zaman ve mekandaki dinamik psikolojik alan olan algı kişili

Yöneticilerde ahlak ve sosyal etkileşime bağlı eylemleri yönetici gündemine şekil vermekte dolayısıyla toplumsal varoluşun ontolojisini biçimlendirmektedir Öyle ki bu biçimlenme bir yöneticiden zincirleme bir diğer yöneticiye geçmekte kalıplaşmış davranışa ya da prototip yönetici modelini inşa edebilmektedir Bu modelde yönetici kendisi gibi düşünen kendisi gibi konuşan kendisi gibi davranan kendisi gibi hisseden ve kendi amaçsallığı doğrultusunda diğer yöneticileri dizayn eder Bu amaçsallıkta manipülatif güce dayalı beklenti yapıları otorite beklentileriyle Otoriter beklentilerde insan neyin meşru kabul edildiğini neyin doğru ya da yanlış iyi ya da kötü olduğuna inanılanı kavrar pratik ve ahlaki bir anlam kazanan kültürel bir gerekir ve olmalılar matrisi şeklinde yapılandırılır Manipülatif güce dayalı beklenti yapıları insanların potansiyellerini veya fırsatlarını inançlarını duygularını hislerini veya eğilimlerini kontrol eden davranışları gösterir Yönetim bilimlerine özellikle yönetim ve yönetici ahlakı boyutuyla katkı sağlaması umuduyla