Yönetim Bilimi Nuri Tortop — Prof Dr Eyüp G İsbir

Kamu ve özel kuruluşlarda çalışacak yöneticilerin sahip olmaları gereken niteliklerde birçok ortak yönleri bulunmaktadır Ancak kamu ve özel kuruluşların kendilerine özgü bazı özellikleri bulunduğundan bu özelliklere ağırlık veren ve her iki kesim için ayrı nitelikte öğrenim usulüne öncelik verilmektedir Bu kitapta özellikle her iki alan dikkate alınarak ortak konulara önem verilmiş ve kitabın içeriği hem özel sektörü için gerekli yöneticilik formasyonunun kazandırılması esas alınmıştır Kitabın bu son baskısı hazırlanırken yine doğal olarak yönetim bilimi ve kamu yönetimi eğitimine yararlı olacak temel bilgiler verilmesi amaçlanmıştır Kitabımızın elinizdeki bu baskısında öğrencilerimizin ihtiyaç duyduğu konular bir sıralama içerisinde yönetim biliminin tanımı ve özellikleri planlama örgütleme yönetme koordinasyon denetleme ve organizasyon ve metot konuları şeklinde sunulmuştur Ardından son yıllarda kamu ve özel sektör yönetiminde etkisini hayli hissettiğimiz modern yönetim teknikleri ayrıntılı incelemeye tabi tutulmuştur Bu doğrultuda sırasıyla sistem yaklaşımı amaçlara göre yönetim yöneylem araştırması sibernetik durumsallık yaklaşımı Z teorisi stratejik planlama ve yönetim gibi konularda bilgiler verilmiştir Ayrıca bu baskıda genel kamu yönetimi bürokrasi Türkiye de bürokrasi bürokratik yozlaşma idari reform etkin yönetim kamu yönetiminde değişim yeni kamu yönetimi yönetişim yeni sağ ve kamu sektörü reformları küreselleşme ve yerelleşme toplam kalite yönetimi ve kriz yönetimi gibi konular ayrıntılı bir şekilde sunulmuştur İÇİNDEKİLER 1 BÖLÜM YÖNETİM BİLİMİ Giriş Yönetim Biliminin Tanımı Ve Özellikleri Yönetim Biliminin Yararlandığı Yöntemler Yönetim Biliminin Gelişmesi Yönetim Anlayışında Gelişmeler Yönetim Biliminin Diğer Bilimlerle İlişkisi Yönetim Biliminin Ayrı Ders Konusu Olması 2 BÖLÜM PLANLAMA Giriş Planlamanın Tanımı Yararları Ve Özellikleri Planlamanın Gelişmesinin Nedenleri Planlama Aşamaları Plan Türleri Türkiye de Planlamanın Gelişimi 3 BÖLÜM ÖRGÜTLENME Giriş Örgütlenmenin Tanımı Ve Özellikleri Örgüt Türleri Uzmanlaşma Ve Birim Yönetimi Örgüt Şemaları Merkezden Yönetim Ve Yerinden Yönetim Merkezden Yerinden Yönetim Örgütleri 4 BÖLÜM YÖNETME Giriş Yönetme Ve Unsurları Yönetici Ve Örgüt İçi İlişkiler Yönetme Unsurları Yöneticinin Koruma Ve Cezalandırma Görevleri Üst Yöneticiliğe Ait Uygulamalar 5 BÖLÜM KOORDİNASYON Giriş 1 Koordinasyonun Önemi Ve Tanımı Koordinasyon İlkeleri Ve Faaliyetleri Koordinasyon Çeşitleri 6 BÖLÜM DENETİM Giriş Denetimin Tanımı Ve Kapsamı Denetimin Sebepleri Denetimde Zaman Ve Süreç Denetimin Aşamaları Denetim Teknikleri Yönetim Kuramlarının Denetim Sürecine Bakış Açıları Denetim Türleri 7 BÖLÜM ORGANİZASYON VE METOT Giriş Örgüt Ve Yöntem Sorunları Bürokrasi Teknokrasi Meritokrasi Kırtasiyecilik Ve Sakıncaları 8 BÖLÜM SİSTEM YAKLAŞIMI Giriş Tanım Ve Kavramsal Çerçeve Sistem Çeşitleri Açık Sistemle İlgili Kavramlar Açık Sistemlerin Özellikleri Sistem Yaklaşımının Yönetimdeki Önemi 9 BÖLÜM AMAÇLARA GÖRE YÖNETİM Giriş Amaçlara Göre Yönetimin Tanımı Amaçlara Göre Yönetimin Aşamaları Bir Personel Değerlendirme Yöntemi Olarak Amaçlara Göre Yönetim 10 BÖLÜM YÖNEYLEM ARAŞTIRMASI Giriş Tanımı Ve Özellikleri Yöneylem Araştırmasının Aşamaları Sağladığı Yararlar Yöneltilen Eleştiriler Uygulandığı Alanlar Yöneylem Araştırmasında Kullanılan Yöntemler 11 BÖLÜM SİBERNETİK Giriş Tanımı Sibernetiğin Gelişimi Sibernetiğin Amacı Sağladığı Yararlar Sibernetiğe Yöneltilen Eleştiriler 12 BÖLÜM DURUMSALLIK YAKLAŞIMI Giriş Örgüt Ve Çevre İlişkisi Örgüt Ve Teknoloji Örgüt Ve Strateji Z Teorisi 13 BÖLÜM STRATEJİK PLANLAMA VE YÖNETİM Giriş Stratejik Planlama 14 BÖLÜM KRİZ YÖNETİMİ Giriş Kriz Krizin Nitelikleri Ve Boyutları Kriz Yönetimi Ve Kamu Yönetimi İçin Önemi Kriz Yönetimi Uygulaması Krizin Belirtileri Krizden Ders Alınması 15 BÖLÜM TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ Giriş Kavra