Yönetim ve Organizasyon — Polat Tunçer

Yönetim ve Organizasyon
Polat TunçerEkin Yayınevi
Yönetim ve Organizasyon
Polat Tunçer1 BÖLÜM TEMEL KAVRAMLAR A Yönetim Kavramı B Yönetici Kavramı C Örgüt Kavramı 2 BÖLÜM YÖNETİM DÜŞÜNCESİNİN TARİHSEL GELİŞİMİ A Bilimsel Yönetim Öncesi Dönem B Klasik Yönetim Yaklaşımı C Neoklasik Yönetim Yaklaşımı D Modern Yönetim Yaklaşımı E Post Modern Yönetim Yaklaşımı 3 BÖLÜM YÖNETİMİN FONKSİYONLARI A Planlama Fonksiyonu B Örgütleme Fonksiyonu C Yürütme Fonksiyonu D Koordinasyon Fonksiyonu E Denetim Fonksiyonu 4 BÖLÜM BAĞLANTI SÜREÇLERİ A İletişim B Karar Verme C Liderlik D Motivasyon E Zaman Yönetimi

Ekin Yayınevi
Yönetim ve Organizasyon Yönetim insana hizmet etme araçlarından birisi olduğu kadar güç kudret statü ve saygınlık elde etme araçlarından birisidir Geçmişte olduğu gibi bugün de yönetim ve organizasyon konusu ilgi çekmektedir Ancak küreselleşmeyle birlikte yöneticilerden aranan nitelikler hem artmış hem de çeşitlenmiştir Yöneticiler her şeyin hızla değiştiği ve rekabetin yoğunlaştığı günümüzde kendilerini yenilemek ve geliştirmek zorunluluğu duymaktadır Yaşanan değişim ve dönüşüm yeni yönetim yaklaşımlarının ortaya çıkmasına yol açmakta ve yönetim konusuyla ilgilenenleri yeni arayışlara itmektedir Örgütler ise artık geleneksel yöntemlerle değişime ayak uydurmakta zorlanmakta ve kendilerini yenileyecek ve dönüştürecek lider yöneticilere ihtiyaç duymaktadır Bu eser değişime dönüşüme yeniliğe ve gelişmeye açık lider yöneticilere ve yönetici adaylarına yararlı olması amacıyla kaleme alınmıştır

Ekin Basım Yayın
Yönetim insana hizmet etme araçlarından birisi olduğu kadar güç kudret statü ve saygınlık elde etme araçlarından birisidir Geçmişte olduğu gibi bugün de yönetim ve organizasyon konusu ilgi çekmektedir Ancak küreselleşmeyle birlikte yöneticilerden aranan nitelikler hem artmış hem de çeşitlenmiştir Yöneticiler her şeyin hızla değiştiği ve rekabetin yoğunlaştığı günümüzde kendilerini yenilemek ve geliştirmek zorunluluğu duymaktadır Yaşanan değişim ve dönüşüm yeni yönetim yaklaşımlarının ortaya çıkmasına yol açmakta ve yönetim konusuyla ilgilenenleri yeni arayışlara itmektedir Örgütler ise artık geleneksel yöntemlerle değişime ayak uydurmakta zorlanmakta ve kendilerini yenileyecek ve dönüştürecek lider yöneticilere ihtiyaç duymaktadır Bu eser değişime dönüşüme yeniliğe ve gelişmeye açık lider yöneticilere ve yönetici adaylarına yararlı olması amacıyla kaleme alınmıştır

Ekin Basım Yayın
Yönetim insana hizmet etme araçlarından birisi olduğu kadar güç kudret statü ve saygınlık elde etme araçlarından birisidir Geçmişte olduğu gibi bugün de yönetim ve organizasyon konusu ilgi çekmektedir Ancak küreselleşmeyle birlikte yöneticilerden aranan nitelikler hem artmış hem de çeşitlenmiştir Yöneticiler her şeyin hızla değiştiği ve rekabetin yoğunlaştığı günümüzde kendilerini yenilemek ve geliştirmek zorunluluğu duymaktadır Yaşanan değişim ve dönüşüm yeni yönetim yaklaşımlarının ortaya çıkmasına yol açmakta ve yönetim konusuyla ilgilenenleri yeni arayışlara itmektedir Örgütler ise artık geleneksel yöntemlerle değişime ayak uydurmakta zorlanmakta ve kendilerini yenileyecek ve dönüştürecek lider yöneticilere ihtiyaç duymaktadır Bu eser değişime dönüşüme yeniliğe ve gelişmeye açık lider yöneticilere ve yönetici adaylarına yararlı olması amacıyla kaleme alınmıştır

EKİN KİTABEVİ YAYINLARI
1 BÖLÜM TEMEL KAVRAMLAR A Yönetim Kavramı B Yönetici Kavramı 2 BÖLÜM YÖNETİM DÜŞÜNCESİNİN TARİHSEL GELİŞİMİ A Bilimsel Yönetim Öncesi Dönem B Klasik Yönetim Yaklaşımı 3 BÖLÜM YÖNETİMİN FONKSİYONLARI A Planlama Fonksiyonu B Örgütleme Fonksiyonu 4 BÖLÜM BAĞLANTI SÜREÇLERİ A İletişim B Karar Verme

Ekin Kitabevi Yayınları
Yönetim insana hizmet etme araçlarından birisi olduğu kadar güç kudret statü ve saygınlık elde etme araçlarından birisidir Geçmişte olduğu gibi bugün de yönetim ve organizasyon konusu ilgi çekmektedir Ancak küreselleşmeyle birlikte yöneticilerden aranan nitelikler hem artmış hem de çeşitlenmiştir Yöneticiler her şeyin hızla değiştiği ve rekabetin yoğunlaştığı günümüzde kendilerini yenilemek ve geliştirmek zorunluluğu duymaktadır Yaşanan değişim ve dönüşüm yeni yönetim yaklaşımlarının ortaya çıkmasına yol açmakta ve yönetim konusuyla ilgilenenleri yeni arayışlara itmektedir Örgütler ise artık geleneksel yöntemlerle değişime ayak uydurmakta zorlanmakta ve kendilerini yenileyecek ve dönüştürecek lider yöneticilere ihtiyaç duymaktadır Bu eser değişime dönüşüme yeniliğe ve gelişmeye açık lider yöneticilere ve yönetici adaylarına yararlı olması amacıyla kaleme alınmıştır