Yönetim Yapay Zeka Kullanımı ve Raporlama — H Murat Çekici Leyla Zerger Sidal

Dönüşüm bir yazılım meselesi değil yönetim meselesidir Hızın değiştirdiği değişimin hızlandığı bir dünyada kurumları ayakta tutan şey yalnızca teknoloji değil insan sistem ve yönetim anlayışının bütüncül kurgusudur Bu kitap değişimi yönetmek isteyen belirsizliğin de değişim kadar kalıcı hale geldiğini kabul eden şirketler içindir Yapay zekâyı stratejik bir kaldıraç olarak konumlandırmayı amaçlayan yöneticiler için sade gerçekçi ve sürdürülebilir bir yol haritası sunmaktadır Yazarlar amaç misyon ve vizyondan başlayarak bir şirketin tüm kavramlarını ele alıyor Kurum kültürü performans kriterleri yönetişim risk yönetimi ve kurumsal hafızaya uzanan geniş bir çerçevede şirketlerin sürdürülebilir değer yaratma yolculuğunu işliyorlar Yapay zekâ ve dijital dönüşüm ise bir teknoloji başlığı olarak değil mevcut yönetim paradigmalarının doğal bir uzantısı olarak konumlanıyor Değişimin yönetimi Kurumsallaşma ve çevikliğin birlikteliği Yapay zekâ ve yönetim tanımlarına görünenin ötesinde bir bakış açısı

Dönüşüm bir yazılım meselesi değil yönetim meselesidir Hızın değiştirdiği değişimin hızlandığı bir dünyada kurumları ayakta tutan şey yalnızca teknoloji değil insan sistem ve yönetim anlayışının bütüncül kurgusudur Bu kitap değişimi yönetmek isteyen belirsizliğin de değişim kadar kalıcı hale geldiğini kabul eden şirketler içindir Yapay zekâyı stratejik bir kaldıraç olarak konumlandırmayı amaçlayan yöneticiler için sade gerçekçi ve sürdürülebilir bir yol haritası sunmaktadır Yazarlar amaç misyon ve vizyondan başlayarak bir şirketin tüm kavramlarını ele alıyor Kurum kültürü performanskriterleri yönetişim risk yönetimi ve kurumsal hafızaya uzanan geniş bir çerçevede şirketlerin sürdürülebilir değeryaratma yolculuğunu işliyorlar Yapay zekâ ve dijital dönüşüm ise bir teknoloji başlığı olarak değil mevcut yönetim paradigmalarının doğal bir uzantısı olarak konumlanıyor Değişimin yönetimi Kurumsallaşma ve çevikliğin birlikteliği Yapay zekâ ve yönetim tanımlarına görünenin ötesinde bir bakış açısı

Dönüşüm bir yazılım meselesi değil yönetim meselesidir Hızın değiştirdiği değişimin hızlandığı bir dünyada kurumları ayakta tutan şey yalnızca teknoloji değil insan sistem ve yönetim anlayışının bütüncül kurgusudur Bu kitap değişimi yönetmek isteyen belirsizliğin de değişim kadar kalıcı hale geldiğini kabul eden şirketler içindir Yapay zekâyı stratejik bir kaldıraç olarak konumlandırmayı amaçlayan yöneticiler için sade gerçekçi ve sürdürülebilir bir yol haritası sunmaktadır Yazarlar amaç misyon ve vizyondan başlayarak bir şirketin tüm kavramlarını ele alıyor Kurum kültürü performans kriterleri yönetişim risk yönetimi ve kurumsal hafızaya uzanan geniş bir çerçevede şirketlerin sürdürülebilir değer yaratma yolculuğunu işliyorlar Yapay zekâ ve dijital dönüşüm ise bir teknoloji başlığı olarak değil mevcut yönetim paradigmalarının doğal bir uzantısı olarak konumlanıyor Değişimin yönetimi Kurumsallaşma ve çevikliğin birlikteliği Yapay zekâ ve yönetim tanımlarına görünenin ötesinde bir bakış açısı

Dönüşüm bir yazılım meselesi değil yönetim meselesidir Hızın değiştirdiği değişimin hızlandığı bir dünyada kurumları ayakta tutan şey yalnızca teknoloji değil insan sistem ve yönetim anlayışının bütüncül kurgusudur Bu kitap değişimi yönetmek isteyen belirsizliğin de değişim kadar kalıcı hale geldiğini kabul eden şirketler içindir Yapay zekâyı stratejik bir kaldıraç olarak konumlandırmayı amaçlayan yöneticiler için sade gerçekçi ve sürdürülebilir bir yol haritası sunmaktadır Yazarlar amaç misyon ve vizyondan başlayarak bir şirketin tüm kavramlarını ele alıyor Kurum kültürü performans kriterleri yönetişim risk yönetimi ve kurumsal hafızaya uzanan geniş bir çerçevede şirketlerin sürdürülebilir değer yaratma yolculuğunu işliyorlar Yapay zekâ ve dijital dönüşüm ise bir teknoloji başlığı olarak değil mevcut yönetim paradigmalarının doğal bir uzantısı olarak konumlanıyor Değişimin yönetimi Kurumsallaşma ve çevikliğin birlikteliği Yapay zekâ ve yönetim tanımlarına görünenin ötesinde bir bakış açısı

Dönüşüm bir yazılım meselesi değil yönetim meselesidir Hızın değiştirdiği değişimin hızlandığı bir dünyada kurumları ayakta tutan şey yalnızca teknoloji değil insan sistem ve yönetim anlayışının bütüncül kurgusudur Bu kitap değişimi yönetmek isteyen belirsizliğin de değişim kadar kalıcı hale geldiğini kabul eden şirketler içindir Yapay zekâyı stratejik bir kaldıraç olarak konumlandırmayı amaçlayan yöneticiler için sade gerçekçi ve sürdürülebilir bir yol haritası sunmaktadır Yazarlar amaç misyon ve vizyondan başlayarak bir şirketin tüm kavramlarını ele alıyor Kurum kültürü performans kriterleri yönetişim risk yönetimi ve kurumsal hafızaya uzanan geniş bir çerçevede şirketlerin sürdürülebilir değer yaratma yolculuğunu işliyorlar Yapay zekâ ve dijital dönüşüm ise bir teknoloji başlığı olarak değil mevcut yönetim paradigmalarının doğal bir uzantısı olarak konumlanıyor Değişimin yönetimi Kurumsallaşma ve çevikliğin birlikteliği Yapay zekâ ve yönetim tanımlarına görünenin ötesinde bir bakış açısı