Zirvedekilerin Karar Disiplini — Tunç Vidinli

Bu kitap kararları günlük işlerin içinde kaybolan hangi kararın şirkete neyi kaybettirdiğini fark edemeyen patronlar için yazıldı Bu körlük şirket büyüdükçe küçük hataları büyük yön kaymalarına dönüştürür Elinizdeki eser aldığı kararların etkisini anında göremediği için neyin doğru neyin yanlış olduğunu ölçmekte zorlanan patronlara hitap ediyor Hangi kararların nasıl alındığı ve karar sisteminin neye yaslandığı çoğu zaman günlük sonuçlarla değil yıllar sonra ortaya çıkan ve telafisi mümkün olmayan stratejik kayıplarla kendini gösterir Okumayı bitirdiğinizde hangi kararların şirkete olumlu yön verdiğini hangilerinin ise sinsice değer aşındırdığını ayırt edebilecek bir zihinsel berraklığa sahip olacaksınız Tanıtım Bülteninden

Bu kitap kararları günlük işlerin içinde kaybolan hangi kararın şirkete neyi kaybettirdiğini fark edemeyen patronlar için yazıldı Bu körlük şirket büyüdükçe küçük hataları büyük yön kaymalarına dönüştürür Elinizdeki eser aldığı kararların etkisini anında göremediği için neyin doğru neyin yanlış olduğunu ölçmekte zorlanan patronlara hitap ediyor Hangi kararların nasıl alındığı ve karar sisteminin neye yaslandığı çoğu zaman günlük sonuçlarla değil yıllar sonra ortaya çıkan ve telafisi mümkün olmayan stratejik kayıplarla kendini gösterir Okumayı bitirdiğinizde hangi kararların şirkete olumlu yön verdiğini hangilerinin ise sinsice değer aşındırdığını ayırt edebilecek bir zihinsel berraklığa sahip olacaksınız

Bu kitap kararları günlük işlerin içinde kaybolan hangi kararın şirkete neyi kaybettirdiğini fark edemeyen patronlar için yazıldı Bu körlük şirket büyüdükçe küçük hataları büyük yön kaymalarına dönüştürür Elinizdeki eser aldığı kararların etkisini anında göremediği için neyin doğru neyin yanlış olduğunu ölçmekte zorlanan patronlara hitap ediyor Hangi kararların nasıl alındığı ve karar sisteminin neye yaslandığı çoğu zaman günlük sonuçlarla değil yıllar sonra ortaya çıkan ve telafisi mümkün olmayan stratejik kayıplarla kendini gösterir Okumayı bitirdiğinizde hangi kararların şirkete olumlu yön verdiğini hangilerinin ise sinsice değer aşındırdığını ayırt edebilecek bir zihinsel berraklığa sahip olacaksınız

Bu kitap kararları günlük işlerin içinde kaybolan hangi kararın şirkete neyi kaybettirdiğini fark edemeyen patronlar için yazıldı Bu körlük şirket büyüdükçe küçük hataları büyük yön kaymalarına dönüştürür Elinizdeki eser aldığı kararların etkisini anında göremediği için neyin doğru neyin yanlış olduğunu ölçmekte zorlanan patronlara hitap ediyor Hangi kararların nasıl alındığı ve karar sisteminin neye yaslandığı çoğu zaman günlük sonuçlarla değil yıllar sonra ortaya çıkan ve telafisi mümkün olmayan stratejik kayıplarla kendini gösterir Okumayı bitirdiğinizde hangi kararların şirkete olumlu yön verdiğini hangilerinin ise sinsice değer aşındırdığını ayırt edebilecek bir zihinsel berraklığa sahip olacaksınız

Bu kitap kararları günlük işlerin içinde kaybolan hangi kararın şirkete neyi kaybettirdiğini fark edemeyen patronlar için yazıldı Bu körlük şirket büyüdükçe küçük hataları büyük yön kaymalarına dönüştürür Elinizdeki eser aldığı kararların etkisini anında göremediği için neyin doğru neyin yanlış olduğunu ölçmekte zorlanan patronlara hitap ediyor Hangi kararların nasıl alındığı ve karar sisteminin neye yaslandığı çoğu zaman günlük sonuçlarla değil yıllar sonra ortaya çıkan ve telafisi mümkün olmayan stratejik kayıplarla kendini gösterir Okumayı bitirdiğinizde hangi kararların şirkete olumlu yön verdiğini hangilerinin ise sinsice değer aşındırdığını ayırt edebilecek bir zihinsel berraklığa sahip olacaksınız

Bu kitap kararları günlük işlerin içinde kaybolan hangi kararın şirkete neyi kaybettirdiğini fark edemeyen patronlar için yazıldı Bu körlük şirket büyüdükçe küçük hataları büyük yön kaymalarına dönüştürür Elinizdeki eser aldığı kararların etkisini anında göremediği için neyin doğru neyin yanlış olduğunu ölçmekte zorlanan patronlara hitap ediyor Hangi kararların nasıl alındığı ve karar sisteminin neye yaslandığı çoğu zaman günlük sonuçlarla değil yıllar sonra ortaya çıkan ve telafisi mümkün olmayan stratejik kayıplarla kendini gösterir Okumayı bitirdiğinizde hangi kararların şirkete olumlu yön verdiğini hangilerinin ise sinsice değer aşındırdığını ayırt edebilecek bir zihinsel berraklığa sahip olacaksınız

Bu kitap kararları günlük işlerin içinde kaybolan hangi kararın şirkete neyi kaybettirdiğini fark edemeyen patronlar için yazıldı Bu körlük şirket büyüdükçe küçük hataları büyük yön kaymalarına dönüştürür Elinizdeki eser aldığı kararların etkisini anında göremediği için neyin doğru neyin yanlış olduğunu ölçmekte zorlanan patronlara hitap ediyor Hangi kararların nasıl alındığı ve karar sisteminin neye yaslandığı çoğu zaman günlük sonuçlarla değil yıllar sonra ortaya çıkan ve telafisi mümkün olmayan stratejik kayıplarla kendini gösterir Okumayı bitirdiğinizde hangi kararların şirkete olumlu yön verdiğini hangilerinin ise sinsice değer aşındırdığını ayırt edebilecek bir zihinsel berraklığa sahip olacaksınız